行政マンから農家への華麗なる転身！覚悟を持った事業承継の道のり
尊敬する友人が公務員を辞めて
実家の農業を承継することになりました。
いやぁ、めっちゃ凄いです。
私も20年ほど前に宮崎県に帰省してきたときに
妻の実家の農業（金柑、みかん）を継ごうかと
一瞬だけ思って直ぐに止めたのを思い出しました。
何故かって手伝ったら
思いっきり大変だったからです。笑
妻のおじいちゃんやおばあちゃんが
現役で働いているくらいだから楽な仕事だと
勝手に思い込んでいたんですね。
ほんと、考えが浅い。
実際の農業は本当に厳しいというのを
肌で感じたので私は違う道を模索しました。
しかし、友人は真正面から受け入れ
父の思いをも含めて承継すると誓ったのです。
応援したくなるほどの熱い男です。
弓削農園
https://yuge-farm.net/about/
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補助金事業の後始末！呼んでもいないのに会計監査がやってくる！
補助金を活用した事業を行うと
数年後に確実に「監査」がやってきます。
国のお偉いさんが税金で行った事業の正当性を確認するのです。
クライアントさんのところにもやって来ました。
こちらとしては不正なことをやっていないのですが
めっちゃドキドキします。
県の職員さんとのやりとりもしっかりと対応したので
安心はしているのですが何故か県の職員もドキドキしていて…笑
税金を活用している以上
しっかりと目的に応じてやっているか、成果がでているか
チェックするのは大切だとは思うんですけどね。
車で走っててパトカーを見るとドキドキするような
そんな感じです。
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顧客をストックすると売上が劇的に安定する！顧客化戦略を強化せよ！
この三年間で世界は一変しました。
良いか悪いかというのではなく事実として
人々の価値観がガラッと変わってしまったのです。
営業時間の短縮や行動制限などがあり、
私たちの商売も非常に厳しくなってきました。
ただ勘違いしてはいけません。
お客様は変わらずに「存在」しています。
人口が激減したわけではなく、
お客様はご自宅に引きこもっているのです。
外出する機会がないから
あなたのお店にいけないだけなのです。
生き残りを懸けて何をするべきか。
私が推奨するのはやはり顧客化です。
どんな時代であってもそうですよね。
どうせなら好きな人から買いたい。
どうせなら楽しんで生きたい。
誰しもがそう思うのです。
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寿司虎本店（道の駅くしま）に行ってきました。めっちゃ美味しかった！
我が故郷である串間市には
世界に誇るお寿司屋さんがあります。
「寿司虎」さんです。
いつ行っても満員で並んでおり、
さらに本店が移動して
道の駅に新しく出来てしまったものですから
そりゃもう毎日満員御礼です。
久しぶりの休日だったので
妻と一緒にランチデートをしてきました。
特に学びのある動画ではありませんが
興味がある方はご覧ください。
私の幸せぶりがわかります。笑
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新入社員へ。有名漫画家の書籍「読者ハ読ムナ！（笑）」が胸に刺さる！
「うしおととら」
「からくりサーカス」
いずれも私が大好きな漫画です。
ワクワクと胸が躍る、きゅんと胸が締め付けれる、
そういう感情を揺さぶられる名作です。
いつも思うのですが作者はどのようにドラマを創り上げていくのか。
世の中にいろんなストーリーがある中で、
どうやってオリジナリティを出していくのか。
それって漫画でも、小説でも、テレビドラマでも、映画でも
根っこ（本質）は同じだと思うんですよ。
そんな企画のからくりが理解できる本と出会いました。
しかも作者の自筆です。
漫画家になりたい人はもちろんですが
何かを創り出す人にも是非読んでもらいたい。
客観的な視点を手に入れるというのは
経営者にとっても有益なのです。
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