法人化6期目!事業計画書を今年こそは立案してみよう!

本日の配信は22日、222号となります。何だかゾロ目って嬉しいものですね。

今年のテーマも決定しヤル気を漲らせている最中なのですが、実際に何についてどう行動を起こしていけばいいのか?
何にも決めていないっすけどね。笑

「本気」というのは、あくまでも手段です。
それ自体が目的になると軸がズレてしまいますので注意しなければなりません。何でもかんでも本気になれば良いというわけでもないですし、実際すべての物事に対して本気ってのは効果がない。

 

島中星輝
島中星輝

メリハリ、重要です。

 

目標を作ろう

 

今年6期目に突入する弊社ですが驚くべきことに今まで「売上目標」を作ったことがないんです。書いてて恥ずかしいのですが。

 

これまで積極的に商品・サービスを販売してきたことがなかったのです。そんな事をしなくても食べていけたから。

 

積極的に売り込むことをしなくても「この仕事をやってもらえませんか?」とお客様から言われるというのは、商売人として物凄く有難いことです。

 

その一方で仕事を「受け身」ではなく、もっと自主的に主体的に動いて、その結果として仕事を依頼されたいと思うようになりました。

 

根本にあるのは「稼ぐ」という意識。

 

きちんと仕事をして、提供した商品やサービスに見合う対価を胸を張っていただくことが重要だと思うからです。自分を卑下したり、適当に作業していて「安かろう、悪かろう」のサービスは提供しちゃいかんな…という当たり前の常識をやっと身につけたということです。

 

売上目標を作る利点としてもう一つ。

 

経営者として会社の現在の状況を正確に把握するという効果があります。現状を踏まえて、いま現在会社がどこにいるのかをきちんと認識しなければ、これから企業が今年どこに向かえばよいかを決定できません。

 

一昨年はここ。
昨年はここまで来た。
だったら今年はここまでいくよね?

 

そういう感じで進めていきたいです。そして、それを実現することに対して「本気」で動きたいということです。決断をする。決断とは覚悟です。「決める」そして他の道を「断つ」。

 

たった1つの目標を達成すべく本気で挑む。

これを実行することで人生が変わるほどのインパクトを持てると思っています。

 

───本日はここまで。

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今週のリラックスタイム
───────────────────
嫌な事されたら我慢せずその場でスグ言え。言わないと相手は気付かないから、今後もずっと我慢し続けるハメになる。我慢の限界が来た時に、相手に怒りや悲しみを爆発させてもお互いに嫌な思いをするだけで誰も得をしない。
相手に伝えるタイミングは我慢の限界が来た時じゃなく我慢が始まったその瞬間だ。

私はどちらかといえば短気です。
という部分もあれば呑気な一面もあります。

常に何かに怒っている!…という友人もおりますが、私は出来るだけ穏便に済ませたいと自分で勝手に感情を沈めてしまい、最終的に爆発してしまうタイプです。

 

こうやって改めて考えてみると私の方が性質(たち)が悪いですね。笑

今年は人間性も磨いていかないとね。

今週もお付き合い有難うございます。

楽しい一週間をお過ごしください!!!

 

 

 

 

 

 

 

 

アクセスランキング
カテゴリー
タグ
アーカイブ