一昨年度に設立した社団法人PLUCKとの兼合いや
諸々の事情があり㈱ブリングの社員は今月から私１人になりました。
業務連絡的に説明すると
職員がブリングからPLUCKに異動したって事です。
設立後すぐに県の事業に採択され、
その事業採択の条件が
「２人を雇用すること」
だったりしたものですから
弊社は設立時から私を含め、3人体制の組織でした。
これでこれでラッキーでしたね。
創業して3人、5年経過して1人…。
あれ？？？？
成長するどころか衰退しとるがな！
しかし気持ち的には清々しくもあり、
一旦リセットをかけたような感覚です。
社団法人の人材も順調に育ってきてるし
弊社も一度歩みを止めて、
今後の展開をじっくり考えてみる機会かと思ってます。
それでも生きていけるから
某経営支援団体からの応援要請があり、
ある業界の販売促進のためのチラシを
作成していこうってことになりました。
チラシを作成するには目的が必要です。
やみくもに作成しても目的が明確で
なければ成功も、失敗もできません。
そこで業界の経営者さんたちが集まる
会議に参加させていただきながら、
どのようなチラシを作成していけば良いか
今後の展開も含め考えることにしました。
・どのような客層に対して
・どのようなサービスを展開するか
せっかくお金かけて作成するのですから
少しでも費用対効果の高いものを！って考えて、
ヒアリングしようと思ったら…
・跡継ぎがいないから対応できない
・新しいことやりたいくない
・忙しいので仕事を増やしたくない
・特に今のまんまでも支障はない
いやぁ出るわ、出るわ。
負のオーラのオンパレードでした。笑
私は何のために来たのか？
あなた達はなんで会議してるのか？
高齢の方々が多いのでそうなるのかもしれませんけど、
世の中には不思議な会議があるもんだなぁと衝撃を受けました。
メンバーの中に危機感を持っている人が数人いて、
その人たちが会を引っ張って頑張ってはいるのですが…汗
世代間の違いもあるのでしょうけども、
商売についての意識の転換期が来ている、
そんな感じがしました。
後ろ向きの人が悪いというわけではなく
それでも楽に生きていける時代があった。
というだけのことです。
時代、環境の変化に伴って商売の在り方も
当然のごとく変化していきます。
その変化にどう対応していくかっていうのは、
企業の生き残りであったり、
売上にも必然的に関係してくるのです。
今週のリラックスタイム
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父は夕食時に「今日はどんな失敗した？」
とよく聞いてきた。
一週間何も失敗がないとガッカリした。
そして「こんなことやってみたけど全然できなかったよ」と報告すると
「よくやった！その調子だ！」と褒めた。
そして、失敗から何を学んだか書き出すよう教えてくれた。
なるほど、これが子育てだ。
失敗すること＝成長という考えですね。
失敗はコストではあるけど、投資です。
失敗は笑い話になるところまでいかないと
とんでもなく無駄な時間になりそうです。
失敗は経験です、糧です、自慢です。
失敗からどんどん学んでいきたいですね。
さぁ、明日の成功のためにも
失敗ばかりの一週間を楽しくお過ごしください。
