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一昨年度に設立した社団法人PLUCKとの兼合いや
諸々の事情があり㈱ブリングの社員は今月から私1人になりました。
業務連絡的に説明すると
職員がブリングからPLUCKに異動したって事です。
設立後すぐに県の事業に採択され、
その事業採択の条件が
「2人を雇用すること」
だったりしたものですから
弊社は設立時から私を含め、3人体制の組織でした。
これでこれでラッキーでしたね。
創業して3人、5年経過して1人…。
![島中星輝](https://shimanakaseiki.com/wp-content/uploads/2020/10/000123-1.jpg)
あれ????
成長するどころか衰退しとるがな!
しかし気持ち的には清々しくもあり、
一旦リセットをかけたような感覚です。
社団法人の人材も順調に育ってきてるし
弊社も一度歩みを止めて、
今後の展開をじっくり考えてみる機会かと思ってます。
それでも生きていけるから
某経営支援団体からの応援要請があり、
ある業界の販売促進のためのチラシを
作成していこうってことになりました。
チラシを作成するには目的が必要です。
やみくもに作成しても目的が明確で
なければ成功も、失敗もできません。
そこで業界の経営者さんたちが集まる
会議に参加させていただきながら、
どのようなチラシを作成していけば良いか
今後の展開も含め考えることにしました。
・どのような客層に対して
・どのようなサービスを展開するか
せっかくお金かけて作成するのですから
少しでも費用対効果の高いものを!って考えて、
ヒアリングしようと思ったら…
・跡継ぎがいないから対応できない
・新しいことやりたいくない
・忙しいので仕事を増やしたくない
・特に今のまんまでも支障はない
いやぁ出るわ、出るわ。
![島中星輝](https://shimanakaseiki.com/wp-content/uploads/2020/10/000123-1.jpg)
負のオーラのオンパレードでした。笑
私は何のために来たのか?
あなた達はなんで会議してるのか?
高齢の方々が多いのでそうなるのかもしれませんけど、
世の中には不思議な会議があるもんだなぁと衝撃を受けました。
メンバーの中に危機感を持っている人が数人いて、
その人たちが会を引っ張って頑張ってはいるのですが…汗
世代間の違いもあるのでしょうけども、
商売についての意識の転換期が来ている、
そんな感じがしました。
後ろ向きの人が悪いというわけではなく
それでも楽に生きていける時代があった。
というだけのことです。
時代、環境の変化に伴って商売の在り方も
当然のごとく変化していきます。
その変化にどう対応していくかっていうのは、
企業の生き残りであったり、
売上にも必然的に関係してくるのです。
今週のリラックスタイム
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父は夕食時に「今日はどんな失敗した?」
とよく聞いてきた。
一週間何も失敗がないとガッカリした。
そして「こんなことやってみたけど全然できなかったよ」と報告すると
「よくやった!その調子だ!」と褒めた。
そして、失敗から何を学んだか書き出すよう教えてくれた。
なるほど、これが子育てだ。
失敗すること=成長という考えですね。
失敗はコストではあるけど、投資です。
失敗は笑い話になるところまでいかないと
とんでもなく無駄な時間になりそうです。
失敗は経験です、糧です、自慢です。
失敗からどんどん学んでいきたいですね。
さぁ、明日の成功のためにも
失敗ばかりの一週間を楽しくお過ごしください。