たまーにメッセージをもらうことがあるのですが、そんな時に「え？？この人も読んでいたの？？？」って驚くことがあります。
こんな時でないと読者が誰かわからない。笑
自己承認欲求が満たされるのか「いつも読んでますよ」って表現されると嬉しいものでモチベーションUPに繋がります。
あの人が読んでいるのであれば良いことを書かないといかんなぁと思うこともあるのですが出来るだけ自然体でお届けします。
業務を推進するために必要なもの
弊社（ブリング）も６期目に入りました。やっていることは変わらないのですが社内外の環境は時代とともに変化します。
例えば、現在は私一人の会社なのですがそんなに支障ない…。会計や事務が大変になるなぁと覚悟していたのですが、慣れてしまえば週に３時間程度の作業でOK。
まぁ売上が少ないからっていうのもあるし、分社化して一般社団法人に業務を移行したという理由もあるのですが。
この作業に１人分の人件費を費やしていたのかと考えると「そりゃ儲からないな」と反省しております。
ゾッとしましたね。
月12時間の作業量に200時間分の賃金を発生させていたということですから。
スタッフがどうこうというよりも、やはりある程度の業務を自分で体験するのは必要で１人当たりの業務量や費用対効果を考えるのに非常に役立ちます。
会社をうまく軌道に乗せるにはコスト意識がかなり重要になってきます。それは経営者、従業員に限らず、です。
今期はもっと事業の拡大をやっていきたいと考えております。社会に必要とされる企業になるってこと＝売上アップです。
そのために各分野のプロフェッショナルと上手く共同していきたいと考えてます。人材不足の時代です。人手が足りないので社員を確保し教育することを選択するか、外部企業とマッチングして事業を推進していくのか、検討中。
資金があれば社員を増やすのですがそれは会社にとってみたら「投資」なんです。社員教育って「投資」なのです。だって社員教育は直接的な売上には繋がりませんから。小さな企業には教育するコストがないのです。
それに対して外部企業とのマッチングは「協働」です。
資金のない弊社は「協働」していく方が順序的に先かなと。
そういう理由で社員を入れる代わりに業務提携をして会社の方向性を明確にしていこうと考えている今日この頃です。
───本日はここまで。
今週のリラックスタイム
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生きる上で一番余計なモノ。
それは悩むこと。「悩むより考えろ」といつも言っているんです。
なのに皆さん、考えないで悩んだまま。
何かが起きたのなら、なぜそうなったのか。そうならないためには、どうすれば良かったのか。
自分なりに分析して同じことを繰り返さないための参考資料にすればいい。
（美輪明宏）
人生の悟りの境地にいるような美輪さんのメッセージです。心に響くものが多いのでこれからご紹介していきますね。
最近は悩むことが多いのです。
考えることを放棄して悩んでいます。
同じところをグルグルと回っています。他人を批判することで自分を正当化し、心のバランスを保とうとしています。
そんな自分に嫌気もさしているのですが行動していないから事態は好転しません。
考えるというのは「行動」するための心の準備みたいなものです。
悩むのは無駄。
悩んでも解決しません。
考える。行動する。これだけ。
そこに苦痛も伴うからこそ躊躇してしまう部分もあるのですけどね。
行動しなけりゃ前進できません。自らに言い聞かせ、動いて行きましょう。
今週もお付き合い有難うございます。
楽しい一週間をお過ごしください！！！
